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Programme
de modernisation et de rénovation de la station thermale
et touristique |
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Engagé depuis
1990, il représentant les 2/3 de l'investissement total
de la collectivité. La commune a maintenu et mené
de front d'autres investissements, sans dérive excessive,
pour améliorer son patrimoine et ses infrastructures,
pour satisfaire les publics, et le plus souvent pour parachever
ou compléter le programme de modernisation. |
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Exemples :
- les 2 tranches de la piscine municipale achevées
- les tranches d'éclairage public
- les voies et réseaux complémentaires et
connexes
- la réhabilitation des bâtiments communaux
de la toiture aux façades comme leur conformité
interne
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Le programme de
modernisation et de rénovation de la station touristique
et thermale s’inscrit dans une démarche de cohésion
pour satisfaire le tourisme, le thermalisme, la qualité
du bourg centre et les bourbonnais. L'interaction entre tous
ces éléments est essentielle et chaque tranche
de travaux a, directement ou indirectement, des conséquences
sur chacun d’eux.
Le programme n'est pas figé,
il faut à chaque instant y réfléchir, parfois
renoncer, modifier, adapter ou corriger la stratégie
envisagée. |
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Les récompenses |
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Grâce à
ses initiatives la ville de Bourbonne les Bains a été
récompensée par deux prix :
* le prix "initiatives 2001" remis par ses pairs les
stations touristiques et thermales classées, prix doté
de 4573 €, premier prix d'encouragement global.
* le prix "des entrées de ville" décerné
par la ligue urbaine et rurale dotée de 3049 €. |
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Les réalisations
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* L'aménagement
de la rue commerçante en rue semi piétonne et
sa liaison avec la rue Vellonne et la rue des Bains
* Les rues transversales, liaisons entre l'Otsi, les Thermes
et la ville commerçante (rue du Colonel Bénitte,
rue des Bains, rue du Maréchal de Lattre de Tassigny...)
* La place des Bains avec sa fontaine, symbole de la ville
d'eau
* La réhabilitation du bâtiment du Clocheton,
complexe privilégié d'animation, en lien avec
l'OTSI et ouvert à tous
* La réalisation du parc urbain, poumon vert, depuis
le parc des Sources jusqu'au Clocheton, très moderne
et prisé pour ses "planches de Deauville",
couvert en partie et avec une aire de jeux pour les enfants
* La création du parking du Clocheton, soit 120 places,
arboré et éclairé en plein centre thermal
et à 50 mètres des commerces
* La réalisation de la première entrée
de ville sur 3 Km depuis la Mézelle jusqu'à
la place de la Libération. Cette oeuvre fait l'unanimité
pour le respect de la nature, du piéton, et le choix
des matériaux. Le piéton y peut faire, en toute
quiétude, la jonction avec les itinéraires de
randonnée.
* Le square de la gare très arboré et éclairé
qui est déjà accaparé par les boulistes
et promeneurs.
* Le petit parking, place de la Libération, à
l'entrée de la rue commerçante, riverain de
deux hôtels restaurants
* Le rond-point du square de la gare agrémenté
par un bassin d'eau moderne, simple et esthétique.
Il est très apprécié au niveau de la
réalisation.
* Les 300 mètres du CDIR 417 en pleine agglomération,
rue du Moulin, sont achevés et d'un bon standard.
* La jonction complète entre l'entrée de ville
achevée et la rue Athanase Renard en bon état
est effectuée. Elle est de même facture qualitative
et esthétique que l'entrée de ville.
* Le pôle culturel trouve sa pleine harmonie dans les
anciens communs du Château, avec bibliothèque,
médiathèque, ludothèque, école
de musique et musée.
* La place de Verdun est la place centrale de la ville haute,
à la convergence de l'église Notre Dame classée
monument historique, des écoles primaire et maternelle,
du parc du Château et de l'Hôtel de ville. L'aménagement
d'une surface de qualité est achevé offrant
un lieu de vie très agréable.
* Le casino, nouveu gros employeur local et centre d'attractivité
et d'animation pour la station
* La rue d'Orfeuil s'inscrit dans un cheminement à
double usage curiste et touriste. C'est une entrée
de ville à réaliser d'urgence. Il s'agit du
RD 26 menant vers l'arrière pays par Coiffy-le-Haut
au vignoble réputé. C'est également la
route d'accès principal au parc d'élevage et
de vision de la Bannie, à pied comme en voiture. Par
la route de contournement, c'est l'entrée directe vers
les Thermes, le casino complexe d'animation et l'OTSI. C'est
également la jonction essentielle entre le complexe
thermal et le lotissement communal du Val de Borne.
* Une esplanade d'animation, plane et de grande superficie
avec un parking facile d'accès. Il reste quelques bâtiments
à acquérir pour finaliser les travaux.
* La rue du Four est le dernier maillon de la chaîne,
différés en raison d'un hôtel restaurant
en restructuration et non achevé, les travaux de modernisation
en étaient indispensables. Elle est la jonction principale
entre rue commerçante et parking du Clocheton. C'est
la rue piétonne la plus fréquentée de
la cité. Son aménagement est particulièrement
soigné. |
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Les conséquences |
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Le programme de base
est respecté et accomplit dans de bonnes conditions,
à l'écoute des riverains et usagers.
Bourbonne les Bains change de physionomie et réconcilie
les Bourbonnais avec leur ville.
Chaque rue, chaque place, chaque bâtiment refait, donne
lieu à un phénomène d'entraînement
chez les habitants. Le bourg actuel n'a plus rien en commun
avec le bourg de 1990, esthétisme de la cité et
cadre de vie se valorisent.
Les résultats sont tangibles, la station thermale est
passée de la 13ème à la 10ème place
nationale.
L'indice de satisfaction du curiste par rapport aux travaux
effectués ne cesse de croître.
L'impact touristique et en matière d’hébergement
et de restauration est peu connu. Nous sommes sans doute, à
l'image de la région Champagne Ardenne, plus un lieu
de visite et de passage qu’un lieu de séjour, il
nous faut donc travailler à la pérennisation d'une
clientèle touristique régulière et durable. |
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L’économie |
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- Les travaux d'entrée
de ville vers le lac de la Mézelle ont permis d'éviter
une fermeture administrative du plus grand hôtel et de
son restaurant. Emplois et attractions touristiques de ce complexe
sont sauvegardés.
- L'entreprise Canapé 3C s'est installée en 1993
et progresse régulièrement. La PME emploie une
vingtaine de salariés et des apprentis. Une seconde unité
de production de carcasses de sièges et banquettes de
canapés est envisagée, la commune vient de rétrocéder
1/2 hectare en ce sens.
- La société SK-France (Velux) se compose de trois
bâtiments (2 stockages, 1 production) et dépasse
la centaine de salariés. La société a sollicité
la commune pour une réservation foncière de 10
hectares supplémentaires. Le groupe multinational vise
à terme - en fonction de sa stratégie - une unité
de 300 à 400 salariés par site d'exploitation.
Les architectes du groupe ont reconnu la qualité des
prestations effectuées par la ville au titre de sa modernisation.
- Zone du Breuil : arrivée d'un discounter, ainsi que
d ’un magasin de bricolage et un autre de Hi-Fi. Cela
peut s'avérer être l'amorce de notre zone d'activité
du Breuil et créer un phénomène d'entraînement.
- Entrée de ville Route de Langres : arrivée d'un second discounter. |
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Le phénomène
d’entraînement |
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Un phénomène
d'entraînement positif et de croissance est enclenché.
Une étude diagnostic réalisée, fin 2001,
en ce sens confirme le frémissement.
Notre credo de développement au titre du contrat de Plan
Etat Région 2007-2013 situe clairement nos aspirations
et nos priorités. La commune dévoile ainsi toute
sa stratégie globale de développement. |
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Les réalisations
à venir |
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* Le Complexe de Remise
en Forme.
* La Maison de Santé.
* La réhabilitation du Parc animalier de la Bannie.
* La réhabilitation du Mini-Golf.
* Les entrées de ville rue Amiral Pierre.
* La vélo-voie.
* 2 courts de tennis couverts. |
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La finalité
du programme |
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La logique du programme
coule de source. Le projet urbain et touristique se terminera
en douceur et de manière financièrement supportable.
L'ensemble sera un bel outil qu'il faudra animer, faire vivre
et prospérer.
Notre programme a toujours été envisagé
en étant axé sur un co-développement du
tourisme et du thermalisme, en commençant par modifier
l'image de la ville. Il nous faut encore à apprendre
en matière de communication et de marketing
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Nos atouts |
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Nous nous sommes
référé au diagnostic proposé par
la DATAR, venu à point nommé pour conforter ou
réorienter notre stratégie de survie d'une petite
ville agréable à la campagne. Il en ressort clairement
un positionnement médical adapté de la station,
nous possédons une richesse incomparable : l'eau thermale.
L'Etablissement Thermal est un outil de grande qualité,
le plus moderne d'Europe. Le diagnostic formule très
peu de critiques sur les possibilités d'investissement
et la gestion de la ville, tout au contraire, ni de critiques
sur les grands travaux entrepris, estimés nécessaires,
voire incontournables.
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